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「経理」から「人事労務」まで
   ITで会社をシンプルに。

代表者挨拶

日本の会社の生産性、特に中小企業の生産性は世界に比べて低いと言われています。
その大きな原因は、経理・人事と言ったバックオフィス業務が効率的でないからです。

人手不足はますます厳しくなりつつあります。優秀な人材は1人でも多く「付加価値を生む本業」にあてるべきです。
アナログで属人的なやり方から、デジタルで合理的なやり方へと変えることで、無駄なバックオフィス業務を削減して余裕人員を創出できます。
そのためのキーとなるのが、さまざまな管理業務のITツールです。
 
ITをうまく武器にすることで、『強い中小企業』は大企業とも互角に戦える時代になりました。
北斗中央グループは、「ITで会社をシンプルにする」をキーワードに、『強い中小企業』への進化を支援していきます
代表 税理士 公認会計士 長谷川 英輝

コンサルティング×IT でバックオフィス業務を効率化
IT導入補助金でITツールの導入コストが1/2に
2019年5月17日、北斗中央税理士法人は経済産業省「サービス等生産性向上IT導入支援事業者」に認定されました。

業務フロー見直し&ITツールの導入でバックオフィス業務を大幅に削減

IT導入コンサルサポート

日々の記帳、勤怠・給与計算、請求書発行、経費精算、銀行入出金、債権債務管理、労務手続・・・。
間接業務にかかる工数や時間は意外と多いものです。
私たちはお客様と一緒に「業務フロー」を見直し、業務効率化に最適なITツールの導入をご提案します。
また、必要に応じてアウトソーシングもお受けします。

IT導入コンサルサポートはコチラ
社長は経営に専念。経理担当者は、経営計画の作成等に時間を使えます
お客様が抱える課題を解決、経理や労務の専門家が課題解決のお手伝いをします
・バックオフィスの効率化
・働き方改革
・人材不足
・コスト削減
・月次決算の早期化
・IT化の遅れ
・退職リスク
コンサルティングで課題解決!本業に集中&業績アップ

IT導入コンサルの流れ

IT導入コンサルでは、全体の最適解とボトルネックを把握するため、お客様の会社全体を俯瞰することからスタートします。
そこから部署・業務・工程に細分化し、可視化することにより改善点を洗い出します。

業務フロー見直し&ITツール導入でバックオフィス業務を大幅に削減

※フロー
会社全体の事業俯瞰→対象業務の選定→作業手順の把握→ITツールの選定と設定→トライアル利用(従業員説明会)→本稼働(サポート)

※スケジュール約4~6か月
初回コンサルティング→2回目コンサルティング

※成果物
・企業俯瞰図
・レビュー
・業務フロー
 報告書
・業務マニュアル

バックオフィス業務に関してこのようなお悩みありませんか

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お手伝いさせていただいたお客様から喜びの声をいただいております

    創業期、事業が軌道に乗ってきた時こそ、本業に専念したい
    とお考えだと思います。
    「本業に専念したい経営者を支えたい…!」
    そんな想いを持って運営しております。

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当社の実績をご覧ください!

    「自社の経理をどこまでお願いできるのか?」
    というご質問を多くいただきます。
    実際の事例と経理の改善実績をご覧ください。

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    会計ソフトへの入力代行(記帳代行)をはじめ、
    給与計算・年末調整、振込代行や請求書発行など、
    会社の経理をサポートする様々なサービスを提供しています。
    また、会社設立・資金調達・決算法人税申告など、創業期の
    会社様のサポートにも幅広く対応いたします。

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